Percorsi di formazione e coaching in lingua italiana

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colors4success - La bussola di orientamento caratteriale

  • 1 giorno di workshop INITIAL - "sono comunicatore !"
  • 1 giorno di workshop pratico e di approfondimento per una comunicazione eccellente sincronizzata al proprio interlocutore ed alla relativa situazione, i seguenti corsi sono specifici ed adatti alle professioni dei settori vendita, consulenza, servizio dopo vendita, ristorazione, alberghi ed enti pubblici nei ruoli collaboratore e responsabile:
    • LEAD-X - "sono Leader !" corso specifico orientato a chi desidera applicare le tecniche di sincronizzazione in ambito della Leadership e del coaching
    • SALES-X - "sono venditore !" corso specifico orientato a chi desidera applicare le tecniche di sincronizzazione in ambito della consulenza e della vendita
  • 2 giorni di power workshop MASTER, il programma Train the Trainer per formatori in azienda

Breve descrizione:

  • Conoscersi in prima persona da un altra ottica.
    Riconoscere i propri tratti caratteriali e riconoscere  i valori in modo più cosciente.
  • Riconoscere i propri interlocutori dalla comunicazione verbale e non verbale, dal comportamento.
  • Con esercizi specifici e giochi di ruolo apprendere come "sincronizzarsi" efficacemente a persone e situazioni in modo efficiente e con maggiore successo.

Contenuti:

  • La base di questi strumenti sono le teorie di K. G. Jung, W.M. Marston, J. Jacobi e E. Spranger
  • Il sistema dei colori di base: 4 colori, 8 tipi, 68 posizioni sulla ruota, stile naturale ed adattato ed i motivatori delle nostre azioni
  • Gli aspetti trattati nell'ottica della dinamica caratteriale sono:
  •  Atteggiamento
  • Valori e motivatori
  • Pensiero
  • Azioni: dentro e fuori dalla zona di sicurezza, come agire nella pratica
  • Sentimenti
  • Le dominanze: Come vedo me stesso e come mi vedono gli altri
  • Comunicazione a 360° ed i filtri caratteriali
  • I "colori" nei processi decisionali e nella gestione di problemi, obiezioni e conflitti
  • Adattamento degli strumenti di conduzione alla dinamica caratteriale
  • Apprendere a comprendere meglio se stessi, gli altri e le situazioni per una sincronizzazione cosciente più efficace ed immediata
  • Esercizi, coaching, giochi di ruolo, ecc.

Obiettivi e risultati:

Per se stessi:

  • Conoscere meglio se stessi ed il modello comportamentale, la base per lo sviluppo del proprio potenziale e poter elaborare un personale piano d'azione
  • Acquisire una nuova flessibilità attraverso un'interazione efficiente ed adattata al ricevente
  • Saper gestire e superare confronti e differenze interpersonali attraverso la comprensione e la complementarietà caratteriale
  • Comunicare meglio con gli altri in ogni situazione
  • Essere meglio compresi
  • Ridurre conflitti o incomprensioni
  • Miglior ascolto e miglior capacità di formulare le proprie richieste adattandosi all’interlocutore

Al posto di lavoro:

  • Miglior integrazione nel team
  • Comunicazione più mirata ed efficiente verso gli altri
  • Minori resistenze – maggiori adesioni alle proprie idee
  • Maggiore spazio alle proprie competenze grazie allo sviluppo del potenziale nascosto
  • Nel lavoro su progetti ed in team le competenze di ogni singolo sono meglio integrate e valorizzate
  • Suddivisione dei compiti in team più efficace grazie alla competenza di saper meglio riconoscere le naturali e le competenze altrui
  • Maggiori risultati nello svolgimento delle proprie mansioni nel settore della vendita e nella gestione di un team (base, ulteriori moduli di approfondimento a disposizione)
  • Sviluppo del potenziale individuale e di gruppo ed elaborazione di un piano d'azione collettivo

Svolgimento:

  • Assicurare la necessaria consapevolezza delle competenze e degli strumenti, Questo grazie ad una formazione interattiva, dinamica ed orientata ai partecipanti e basata sulle tecniche del coaching.
  • Come elemento base viene praticata la comunicazione aperta e trasparente
  • Molti esempi pratici
  • Messe in situazione
  • Esercizi di gruppo
  • Esercizi di coaching a due
  • Condivisioni
  • Tempo per appunti personali e riflessioni da integrare nell'ampia documentazione rilasciata

Durata: 

  • Workshop INITIAL della durata di 1 giorno (lo strumento)
  • Workshop COLOR-X della durata di 1 giorno (applicazione generica)
  • Workshop LEAD-X della durata di un giorno (applicazione nella  Leadership e nel coaching)
  • Workshop SALES-X della durata di un giorno (applicazione nella  consulenza e nella vendita)
  • Power workshop MASTER della durata di due ulteriori giornate per acquisire le competenze necessarie nel trasmettere i contenuti dei 2 giorni (specifico LEAD o SALES) in azienda in modo autonomo (minimo 3 mesi di pratica dopo INITIAL / LEAD o SALES) - corso pianificato su richiesta con l'intervento di 1 formatore ed un attore professionista

 


Profilo caratteriale personale:

  • Viene richiesto un profilo personale per ogni partecipante, non compreso nel costo del corso
  • Se non dispone di un profilo basato DISC (DISC, AeC, vari Insights) risalente al massimo a due anni è necessario rifare l’analisi (prezzo su richiesta)

Lingue:

  • Italiano, su richiesta il corso è disponibile in tedesco e francese con sufficienti adesioni

Data e luogo:

  • Su richiesta, minimo 6 partecipanti
  • Hotel Internazionale Bellinzona

Costo:

  • INITIAL - "Sono comunicatore !"
    CHF     350.-
  • SALES-X - "sono venditore !"
    CHF     350.-
  • LEAD-X - "sono Leader !"
    CHF     350.-

Disponibili i moduli aggiuntivi:

  • WIN-X - "sono vincente !"
    con i temi chiave dell'intelligenza emotiva e dell'agilità per il successo di domani
    CHF      350.-
  • MASTER - la formazione per formatori sul modello colors4success
    CHF  2'000.- (Excellence days)
    incluso certificato Trainer, guida formatore, licenza per un anno, ribassi sui manuali partecipanti
  • Per corsi in azienda: richieda un offerta personalizzata
  • Documentazione inclusa
  • Pranzo escluso
Martedì del sapere
nome e cellulare

Iscrizione e pagamento anticipato:

La riservazione è vincolante con il pagamento avvenuto. Possibilità di disdetta solo entro 15 giorni prima della data scelta con conseguente risarcimento al 100%. Nei 14 giorni precedenti la data riservata è possibile cedere la propria iscrizione a terza persona previo informazione via Email indicando nome, cognome, indirizzo e numero di cellulare delle due parti compresa la data del corso ceduto. La persona dovrà avere i requisiti per la partecipazione.

Email di contatto: info@habegger.consulting.

Stefano Habegger è imprenditore nel DNA.

Consulting

Motivatore, speaker, coach, formatore internazionale e consulente aziendale dal 2002 con oltre 5’000 ore di aula e 4’000 di Coaching fra Personal-, Team- e Field Coaching.

Precedentemente 23 anni nel commercio al dettaglio e nell’industria come venditore, capo vendita, capo acquisti, responsabile marketing ed eventi, responsabile HR, direttore e delegato del CdA con responsabilità diretta fino a 400 collaboratori.

Titolare di Habegger Consulting SA.

 

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Guida pratica
“Sono indipendente”

Self Coaching E-Learning

Sono Coach - pratico il Coaching ma i clienti dove sono?

Sell YourSelf: alla scoperta del futuro Business!

Una corso in linea per ispirarvi personalmente e professionalmente e farvi scoprire di più su di voi ed il vostro futuro personale e professionale - una guida con molti spunti ed un processo pronto per lavorare sul vostro "progetto di indipendenza professionale"

Scoprite:

  • La vostra predisposizione all’imprenditorialità
  • La più profonda conoscenza di voi stessi e del prossimo
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Contattami per avere maggiori informazioni sul corso in linea composto da video tutorial, materiale di lavoro, quiz e strumenti pratici per la messa in atto del tuo progetto.

Incluse 2 ore di coaching telefonico / Skype.

Costo: CHF 800.-
Ore supplementari à CHF 180.-/ora

 

Percorso di coaching
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Fast Start Up Coaching

Un percorso di coaching individuale basato sulle tecniche di Field Coaching, l'accompagnamento on the Job proposto da Stefano Habegger utilizzando molteplici tecniche per un accompagnamento personale su misura secondo la situazione e le esigenze del Coach imprenditore Start Up.

Accompagnamento, Shadowing, Feedback, coaching, training, mentoring e consulenza ne fanno parte.

Un percorso diversificato  fra telefono, Skype o sessioni 1-to-1.

Maggiori informazioni durante un colloquio telefonico di massimo 30 minuti e senza impegno.

Formazione
“Sono indipendente”

Workshop pratico

per raggiungere più facilmente l'indipendenza professionale come Coach, formatore o mentore.

Obiettivo:
Saper intraprendere il percorso dell’indipendenza professionale nel settore del Coaching e della formazione aziendale creando uno StartUp di successo

Durata:
3 giorni

Prossime date:
nel calendario o per telefono

Luogo:
Zurigo / Losanna / Bellinzona

Costo:
CHF 1200.-

Partecipanti:
minimo 4 massimo 8

Lingua:
italiano
(su richiesta disponibile anche in tedesco e francese)

Feedback di chi ha vissuto il percorso "sono indipendente" (precedentemente chiamato "sono Coach") in prima persona ed oggi è diventata una Team Partner

Alessandra_Bitelli
Processo_SellYourSelf

Dettagli formazione "sono indipendente"

Competenze richieste:
basi della comunicazione, esperienza professionale nel contatto con il cliente, disciplina e costanza.

formazione di Coach e/o di formatore aziendale


Competenze di base che saranno acquisite:
Acquisire le competenze manageriali necessarie per poter gestire lo StratUp a livello personale, professionale ed organizzativo.
Il corso è basato sul documento "guida pratica "sono Coach".

Temi: la gestione del progetto a livello personale, organizzativo con la gestione del tempo e delle priorità,  la definizione dei prodotti e servizi, del pricing, del gruppo obiettivo, la strategia di comunicazione ed acquisizione, le basi del marketing e del personal Branding, gestione di base delle risorse, Docente: Stefano Habegger


Luogo:
Da definire in base al numero ed alla provenienza dei partecipanti


Certificato:
attestato di frequenza


Partecipanti:
minimo 4 massimo 8

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Coach Your Team

Leadership con l'attitudine Coach

Come impostare la conduzione di un team con le tecniche del Coaching, portando il focus sullo sviluppo di ogni singolo membro del team, personalmente e professionalmente. Accentrare gli sforzi di ogni singolo verso un unico e comune obiettivo.

Apprendere di condurre, pretendere e promuovere attraverso le competenze di un Coach

Conoscere e provare in prima persona le tecniche del Coaching nel ruolo di Manager - Coach in prima persona nelle molte parti attive della formazione per poi trasferire le consapevolezze e gli strumenti nelle funzioni di team leader, capo vendita, capo vendite regionale e direttore vendite.

Raggiungere i risultati in un modo differente e duraturo

Corso basato sulle tecniche di coaching professionale con apporti della leadership, PNL, nuova autorità, comunicazione non violenza ed altri modelli e strumenti che permettono una gestione efficace e pro- attiva di ogni team situato nei diversi livelli di gerarchia aziendale.

Obiettivi:

  • Attraverso questo percorso vengono trasmesse le basi, le teorie e la messa in pratica PRO-ATTIVA. Questo per implementare nella propria personalità di Leader una capacità di conduzione del personale sulle basi dell’accompagnamento, il Coaching.
  • Accompagnare talenti significa saperli individuare sul mercato del lavoro, selezionarli, introdurli, farli crescere nella loro Performance professionale, dare loro dei corretti e concreti Feedback, spronarli a trovare loro stessi le risposte, saper prendere decisioni secondo le direttive aziendali e indicargli regolarmente il punto esatto dove si trovano nel processo e sul percorso verso la realizzazione dei loro obiettivi qualitativi e quantitativi.
  • Questi ovviamente sono stati precedentemente fissati in comune accordo, un quaderno di compiti – competenze – responsabilità e precise regole che saranno parte dell’accordo preso.

Metodo:

  • Tutto il percorso è svolto in maniera esperienziale per permettere una maggiore integrazione dei concetti e delle tecniche, in modo che quanto svolto durante il seminario non rimanga una semplice teoria.

Applicare gli strumenti di condotta come Coach:

  • Fiducia
  • Responsabilità
  • Impartire ordini e delegare
  • Controllo ed auto controllo
  • Auto valutazione dei lavori eseguiti
  • Feedback per rafforzare
  • Lode e critica fatte in modo differente
  • Riconoscere e promuovere opportunità e potenziale
  • Promuovere l'organizzazione sul lavoro
  • Colloqui con i collaboratori, fare il punto della situazione

 

Programma:

  • Cosa è il Coaching
  • Conoscere le tecniche e le regole del Coaching
  • Vantaggi e svantaggi del Coaching nella gestione di un Team
  • Quando applicarle e quando no
  • Responsabilità e rischi
  • Linee guida nel ruolo del Manager - Coach
  • Quando fare il Coach e quando il Manager
  • Applicare gli strumenti di condotta come Coach
  • Capitano e Coach, come evitare i conflitti di ruolo
  • Coaching - scoprire e conoscere il modo di comunicare

Durata:

Versione completa : 5 giorni  2x 2 giorni consecutivi ed 1x 1 giorno come Follow-up e condivisione delle esperienze di  Best Practice

Date:

Le date del corso dipendono dalla lingua e della regione scelta, voglia contattarci per maggiori informazioni

Lingue:

Italiano, tedesco / Svizzero tedesco, francese, inglese

Certificato:

di partecipazione

Costi:

  • Versione completa : 5 giorni  CHF 2'500.-
  • Versione base          : 3 giorni CHF 1'500.-
  • Per corsi in azienda: offerta personalizzata

Partecipanti:

6 a 12 persone

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Corsi completi SALES / AFTER SALES advisor o manager

Per incrementare la performance del personale e del management in azienda

  • MBO
  • MBV
  • Corsi personalizzati secondo i KPI (Key Performance Indicator) dell'azienda

Per maggiori informazioni su contenuti, modelli e strumenti applicati voglia contattarci.

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La guida per ispirarti personalmente e professionalmente

La guida con molti spunti ed un processo che ti permetterà di consolidare le fondamenta del tuo"progetto Start Up".

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